檢索結果:共5筆資料 檢索策略: "歐陽超".ccommittee (精準) and ckeyword.raw="企業轉型"
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中小企業不斷的尋找創新之新商業模式,惟創新的商業模式多數是由舊模式或跨界之經驗的適度改變進而找出適合企業應用之方式,難脫巢臼,企待嶄新的作為。本個案即是探討資訊維修業中,面臨資訊商品價格越來越低價,…
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面對品牌的推陳出新,讓消費者在忠誠度建立更顯困難;加上近來渠道通路為王的心態,讓經銷代理的業者在經營上更加雪上加霜。如何引領品牌,深耕市場並建構與各渠道與消費者的關係,為經銷代理企業難為的課題。本論…
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本個案論文是以哈佛個案型式呈現,主要在探討中小企業轉型與接班傳承計 畫的問題。個案主角第一代企業主邱老闆50 年前隨著公司至泰國拓展業務,後 來公司計劃退出泰國市場時,邱老闆承接公司泰國相關…
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台灣中小企業為適應大環境變化,不斷謀求各種手段提升競爭力,最好的方式之一,在於樹立全方位強而有力的企業組織變革,而策略最快最有效的方式,就是精實管理生產系統。本研究以個案研究,探討個案公司在資本小、…
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本文管理個案-台原茶行公司,創辦人-黃先生家境不佳從小需幫忙茶葉製作,小學也未畢業的他透過不斷學習、經驗累積與人脈建立,從製茶師傅的歷練中發掘茶葉的市場很特殊卻也充滿著機會,於是在友人的協助下創立了…